Prendre de l’avance sur ses concurrents

Les marchés sont mondialement saturés et il est toujours plus difficile pour une entreprise de continuer à se démarquer. La différenciation peut alors naître d’une meilleure compréhension et anticipation de ce que pourrait être la nouvelle normalité dans 10 ou 20 ans.

Au travers de ses travaux de prospective et de design fiction, EPSA Innovation & Energy peut vous aider à construire votre scénario préféré, en déduire la roadmap de projets à court, moyen, long terme et ainsi vous permettre d’organiser votre allocation de ressources dans le temps.

Notre méthode

  • Veille des grandes tendances mondiales

  • Ecriture de scénarii probables et leurs impacts sur votre entreprise

  • Construction du scénario préféré

  • Etablissement de la roadmap projets associée

la touche EPSA innovation & energy

Notre valeur ajoutée

Une démarche s’appuyant sur les meilleurs experts mondiaux mais s’inscrivant surtout dans une logique concrète de sortie d’innovations « dans la rue ».
Notre méthode vise ainsi à concilier analyse prospective et design de solutions innovantes.

Vos objectifsnos solutions

Établir votre stratégie d’innovation ou feuille de route à long terme

Que vous soyez Directeur de l’Innovation en prise de fonction ou dirigeant, nous vous aidons à construire le scénario susceptible de vous procurer un avantage compétitif majeur et d’en tirer le portefeuille projets et/ou d’activités à mettre en œuvre dans les prochaines années.

Étudier de possibles pistes de diversification ou de développement

Nos équipes peuvent également appliquer leurs méthodes de prospective et de design fiction dans le cadre d’études d’opportunités de diversification.

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« Notre méthode conciliant analyse prospective et design de solutions innovantes vous permet de garder un œil sur les grandes tendances mondiales et de prendre de l’avance sur vos concurrents. »

Frédéric Jamet – Directeur des Opérations Innovation & Energy

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